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邯宝冷轧厂持续推进高效生产 增强产品创效能力

发布日期:2022-8-19

邯宝冷轧钢厂渗入贯彻贯彻贯彻集团公司简介22年重点村操作推行会精神抖擞

定期推广高效化生产销售 促进类产品创效率力

邯宝冷轧厂认真贯彻落实集团2022年重点工作推进会精神,围绕“双200”挖潜目标,以市场需求为中心,通过不断优化生产模式、加强重难点项目技术攻关、多渠道了解客户需求,深入推进高效生产,不断提高产品质量,增强产品的创效能力。

该厂不断优化生产模式,全力推行精准控制。严格产前确认和工艺检查制度,形成班组、车间和厂三级检查体系,确保工艺执行准确。为减少废次降产生,充分发挥自动声光提醒和报警功能,杜绝未光整、未钝化以及温度、厚度、宽度超差缺陷发生。上下游产线做好沟通配合,酸轧线发现原料缺陷及时在系统中备注位置和长度,连退和镀锌生产时根据备注信息切除缺陷,减少降级品发生。实行动态合同三级管理制度,按照订货量审核生产计划,在满足交付量的前提下,超量计划不予生产。安排专人负责产线过渡材管理,每日审核生产计划,在计划单里添加合同欠量,完善计划单信息,提升班组计划审核效率和质量。通过精准管控,使合同的一次兑现率达到98%以上,重点合同交付率达到100%。

该厂加强重难点项目技术攻关,进一步提升生产作业效率。通过分析高表面汽车板、超高强钢等高端品种生产中存在的问题,采用控制流程图对关键指标进行监控,每日对系统过程中异常点进行分析,对症下药。充分利用自主开发的生产计划审阅工具,清晰筛选出计划过渡条件、控制关键点,有效提升班组计划审核效率,同时为岗位工控制过程提供指导。针对制约中高端产品生产的质量控制关键点,技术人员从工艺、技术、质量、设备等方面开展攻关,由技术专家评估攻关效果并进行固化,持续提升中高端产品生产控制水平。

该厂多渠道深入了解客户需求,并以此为依据着力研发新产品,增强产品创效能力。通过电话沟通、微信视频等方式对接客户,及时了解客户使用产品的情况,并根据客户需求研发新产品。与技术中心开展合作,对市场需求大、附加利润高的产品做好研发工作,并尽快实现量产,及时占领市场。充分发挥EVI客户服务小组作用,提前进驻客户厂家,增加客户黏度,携手开发新产品,实现合作共赢的良好局面。

来源:河钢邯钢版  作者:史露露